本报讯（通讯员 金 魁 吴文武）近日，神剑科技公司特保分厂铣刨班喜获“安徽省工人先锋号”称号。
神剑科技公司特保分厂铣刨班是公司军品生产核心班组，主要负责产品、科研、工装的生产加工。铣刨班现有员工11名，党员3名，高级技师1名，技师2名，岗位能手1名，高级工若干，班组平均年龄30岁，是一个优秀的充满活力的团队。
该班组紧紧围绕公司生产经营工作中心，将“爱岗敬业，创造一流团队”转化成争创“工人先锋号”的精神力量，以产品质量求发展，以客户满意为宗旨，通过狠抓“几个不放松”，推动了产品质量达标，生产操作零事故，圆满的完成公司和分厂下达的各项任务。班组多次荣获公司先进班组、安全先进班组、设备先进班组等。班组员工许鑫两次被授予数控车高级技师，多次荣获“安徽省青年岗位能手”、“合肥市技术能手”称号。
狠抓技术革新难题不放松。班组员工积极参与技术革新与技术改进，针对生产加工过程的疑点、难点，不怕苦，不怕累，积极出计献策，解决生产中的实际问题，攻克一道道难关，不断推进技术创新，降本增效。许鑫2013年在安徽省数控铣技能大赛中获得第五名，研制的“非标数控多头钻床”荣获安徽省国防科工系统第二届职工节能减排优秀技术创新成果及重大合理化建设项目一等奖。徐鑫华作为一名老技师，有较强的专业技术能力，在传帮带方面为新学员快速成长做了大量工作，培养了一大批年轻的技术骨干，为公司注入了一批又一批的新鲜血液。
狠抓班组生产任务不放松。2013年公司搬迁至新产业园。搬迁结束后，班组及时打扫现场卫生，辅助维修人员安装调试设备，整理现场，为全面复产做准备。6月份，分厂接到了公司某项目组下达的科研加工图纸，任务重，时间紧，产品工序复杂，要求精度高，班组积极开展“大干50天，顺利完成科研军品任务”劳动竞赛，结合设备的加工性能，科学安排工序流程，各项工作衔接到位，最终7月底圆满地完成了科研加工任务。围绕全年生产，班组还开展了“保产量、保质量、保安全”等劳动竞赛，极大地调动了职工的工作积极性，大家放弃休息日加班加点，实行四班三运转，停人不停机，全年圆满完成科研5000余件，产品130000余件，工装4000余件。副班长金魁也因此被评为公司2013年度先进个人。
狠抓产品质量标准不放松。质量是企业发展的命根子，必须高标准，严要求，做到“质量第一，客户第一”，狠抓产品质量管理，发现问题，做到现场改正，事后召开质量分析会，研究分析原因，使质量意识牢牢扎根在每一位员工的心中。通过大家的共同努力，全年班组质量优良率达到99%，产值也是在分厂名列第一，为分厂赢得了荣誉，为全年任务的完成提供了保障。
狠抓班组安全学习不放松。铣刨班严格贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，不断加强安全知识学习，班组成员熟练掌握机床设备安全操作规程，将安全管理制度铭记于心。适时组织开展多种形式的安全培训，明确注意事项，增强自我防护能力。不定期组织安全技术知识考试，考试成绩与班组成员绩效工资相挂钩，调动了大家的学习积极性。同时加大安全巡查力度，提高本质安全度，做到班组无重大设备事故，无人员轻重伤事故。
狠抓班组团队精神不放松。从1995年组建至今，班组根据工作情况，积极开展班组建设达标活动。充分在班组建设“五清楚，六必须，七必谈”上下功夫。班长孟莉充分利用班后访谈员工，关心他们的身体状况，及时了解生活情况，力所能及的为他们解决烦心事，从而使班组形成了强大的合力。虽然班组只有十几名职工，靠着过硬的团队精神，使大家拧成了一股绳，促进了各项工作的开展。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。铣刨班全体成员将以这次授予安徽省“工人先锋号”荣誉为新的起点，在今后工作中继续通过学习、分析和交流，全面提高生产安全技术指标；继续团结和稳定员工队伍，增强班组的凝聚力、向心力；继续强化管理，高标准，严要求，努力完成2014年经营目标和工作任务；继续脚踏实地，坚定信念，奋力拼搏，为我国国防现代化建设作出新的更大的贡献。
