争取主动早部署 多措并举开好局
本报讯(通讯员 刘思明)一年之计在于春,要开好头、起好步,神剑科技铸造分厂上下都要“收心”,集中精力开展工作。为此,铸造分厂按照分公司的要求,提前谋划,早安排、早部署,进一步理清工作思路,争取主动。
大年初六,当其他人还沉浸再在假日中时,铸造分厂就积极做准备,组织维修人员对设备进行维护保养,安排操作人员将迪砂线设备进行空运转,同时检查关、重、精部位设备运行情况,保证后续生产的顺利进行。年初七,随着大滚筒阵阵轰鸣声,生产得以顺利进行,同时分厂召开调度主管以上会议积极部署,要求分厂管理人员把各项工作抓早抓紧抓实,好开局,为全年发展打下基础,牢牢掌握工作主动权。会议指出分厂严格按照公司方针目标提出的要求,切实抓好今年重点工作,从持续强化基础管理,切实提升工作效率做起,确保全年任务圆满完成。会议要求各班组及分厂管理人员各负其责、各施其职,加大各项工作的推进力度,严格按照时序进度抓好任务落实,确保新年各项工作早开工、早见效。
分厂以新区新环境新设备为契机,继续加强以质量、成本管理为重点的生产过程控制、安全及能源、现场管理等各项基础管理,同时按照“以销定产,合理库存”的原则合理组织生产,以减少产品库存和资金占用,降低经营风险。重点采取以下措施:一是积极完善迪砂线,恢复产能,同时主动配合笨马线试产,力争上半年完成笨马线调试工作,争取大幅度提高产能;二是以提高产品质量为主攻方向,采取多种措施,确保产品合格率;三是以“五项考核进班组”为主线,加强人员管理、基础管理,在安全、质量、设备、成本、综合等方面实现生产的安全有序性、可持续性及可控制性。