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    本报讯（通讯员马燕）为全面完成公司下达的军品内外贸生产任务，8月11日，计量检验部紧急部署立即召开班组长及骨干动员会。动员会上，部门领导全面分析了公司当前严峻的生产形势，本部门应承担的任务及对各班组员工的要求与期望。动员各班组成员统一思想、坚定信心、锁定目标、全力以赴打好年度生产任务攻坚战。

    作为公司的产品质量检验部门，我们面临着大量繁琐艰巨的工作任务。正常产品的交验、119产品的外协检验、d101产品装配、新老火工区的两地生产、新产品的生产检验、大量的靶试试验、人员的严重缺失等等，都是横亘在部门当前的道道难题。各班组的检验人员不仅要坚守好自己的岗位，还得随时做好思想准备，服从部门内统筹安排驻扎到新的岗位。

    一、团结协作不畏难

    检验部门向来吃苦耐劳、敢于担当，是一支拉得出、打得响的队伍，是一个素质优秀的团队。贯彻发扬“特别能吃苦，特别能战斗”的军工精神，克服部门人员严重不足的现状，合理安排、精打细算、利用好每一天、每个小时进行生产检验，想方设法挖掘产能，确保年度生产任务的顺利完成。部门上下团结协作、不惧困难，构筑公司产品质量最坚固的保障线。

    二、加强控制保质量

    目前，检验部门不仅要及时完成各产品的检验工作，更要重视对过程的控制、对现场的监管、对员工的指导，强化员工的质量意识，实现产量与质量同步增长、同步提升。质量是企业的生命，如果质量得不到保证，再高的产量都是没有意义的，提高产量必须要以保证质量为前提。加强生产检验过程控制，提升员工全面的质量意识，为完成年度目标打下坚实的基础。

    三、围绕生产强职能

    预防、把关、报告是检验人员的三大职能。检验部门点多、线长、面广，过程控制监管一直是困扰部门的难题，发挥和提升检验人员的职能意识，便成为了当前生产检验的重中之重。部门内制定严格的工作业绩考核机制，责任明确到个人。工作出色、业绩突出者在部门绩效中给予奖励。积极配合生产单位，紧紧围绕生产经营，充分发挥检验职能。

    时刻保持大局观、合作观、共赢观，加大工作执行力，发挥检验能动性。计量检验部全体员工戮力同心、锁定目标，一定能打赢这场年度生产任务攻坚战！