发布日期:2014-11-11 点阅次数:次 来源:安徽军工集团
本报讯(通讯员 方机加)进入十月份,方圆机电公司机械加工分厂生产压力骤增。为了确保按质、按量、安全、按时地完成年度军品零部件加工任务,决定在分厂范围内开展“大干30天”劳动竞赛活动。
成立竞赛领导组。为使劳动竞赛活动有序开展并取得实效,分厂成立了劳动竞赛领导小组,并明确了成员分工,责任到人。 广泛宣传正面引导。制定了较为详细的活动实施方案,召开班组长、党员骨干等参加的动员会,就开展劳动竞赛进行了广泛的动员和布置。 竞赛活动有序推进。动员会后,广大员工积极行动起来,他们以高昂的斗志、饱满的热情、只争朝夕的精神状态,积极主动地投身到劳动竞赛活动中来。各班组也结合自身实际,以不同的形式比质量、比安全、比进度、比贡献,呈现出一派你追我赶的火热局面。在劳动竞赛中,党员骨干先身士卒,发挥着带头作用。分厂班子成员深入在一线,靠前指挥,哪里需要就出现在哪里,哪里有问题就出现在哪里,哪个工位请假了,班子成员主动顶岗。技术人员扎根生产现场,积极主动地对生产过程进行指导和监控,满腔热情地帮助操作人员解决生产过程中数控程序、工装、工艺等出现的技术质量问题。电工、钳工、材料等后勤人员紧跟生产,做好各项服务工作,设备坏了马上修,配件缺了马上买,哪里需要就服务到哪里。即使在晚上或休息日也都是随叫随到。各班组积极主动投入到竞赛中来,员工们互相帮助,互相学习,互相促进,他们与技术人员一起,出点子优化程序,动脑子改进工装辅具。过程中,生产一线大部分员工放弃了周末休息,有的员工放弃了国庆节带孩子出游的计划,正常上班;有的员工克服自家困难,安排好家里的事务,加班加点;有的员工得了重感冒也舍不得休息,吊完水拔下针头就来上班;有的员工上班途中被车擦伤,没休息两天就来上班,使生产线不断序;有的员工在完成自己加工任务后,又主动请缨,承担起了瓶颈部件的加工任务。 竞赛效果初步显现。由于分厂上下团结一心,共同努力,加之生产、技术、质量、安全等管理部门的大力协同,零部件生产进度明显加快。 【】 【】 【】
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