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    本报讯（通讯员 黄颖）东风机电公司贯彻省国资委《关于进一步规范省属企业招标工作的通知》精神，进一步规范物资采购与销售工作，加强物资管理，降低采购成本， 12月份，相继出台物资采购招标、销售招标管理办法，规定单项累计采购金额、销售金额在2万元以上的物资采购与销售均通过招标进行。
　　物资采购是企业控制成本的首要环节。国有企业由于长期以来的粗放型管理和经验管理，采购环节容易滋生问题，不仅败坏经营风气，破坏内部团结，更重要的是将对企业造成重大损失。东风机电公司高度重视对物资采购的监管，近几年，及时制定和完善了一系列规章制度，规范比质比价采购工作流程，优化采购工作程序。今年四月又修订下发了《物资采购管理制度》，规定单次金额1万元以上的物资采购需办理采购合同，并按照金额的不同进行相应级别的合同评审会签；引入竞争机制，坚持货比多家、比价采购、质优价宜的原则，取到了良好的效果，2014年采购的各类主辅材料价格均有较大幅度下降。
　　公司加强物资管理，针对近年来在军民品零件加工制造过程中，存在刀具、工具、通用量具以及其他物资、物品相互借用，还有外借到其他厂家，或长期个人使用不及时归还等现象，组织对生产单位4年以来的内、外部及个人借用物资情况进行清查，要求在规定时间如实上报并追回。目前上述借用刀具等大部分返还入库，采购部门根据库存确有需要才购买，改变过去生产单位一报即买的状况。通过加强管理特别是对贵重刀具的管控，今年在任务量加大的情况下，刀具采购实际发生60多万元，而2013年采购刀具等近90万元。目前公司正建立库房管理erp系统，促进物资管理的信息化，堵塞物资流失漏洞，控制成本。
　　省国资委文件要求，省属企业要加强工程建设、大宗商品和技术服务的采购管理，规范招标行为，维护公平竞争的市场经济秩序，提高国有资产使用效益，预防和遏制腐败。公司依据《中华人民共和国招投标法》，在内部《物资采购管理制度》基础上并结合实际，制定了《物资采购招标管理暂行办法》，对招标采购的范围、招标领导小组的职责、投标人的要求、招标程序、合同签订等均作出详细规定，明确大额物资实行统一政策，集中采购，集体研究，阳光操作，严格规范招标行为，加强信息公开与监督，对于违规操作，暗箱操作，操纵招标等违反规定的行为，一经发现将严肃查处，绝不姑息。
　　公司同时制定了《物资招标销售管理办法》，规定生产过程中产生的各种金属边角料、废铝屑、铜屑以及报废工装、工具、零件等固体废料，单项累计销售金额在2万元以上的，须有三家及以上收购单位参与竞标，高价中标，保证公平交易，规范物资销售管理，减少物资流失。
　　为推进物资采购招标工作，采购部门对上年度各类物资实际消耗情况进行汇总，大体确定公司2015年主辅材料、工具、刀具、化工、油料、劳动保护用品等招标数量，各类招标采购文件已制定。将于2015年初开始分期分批招标采购，保证材料供应，满足生产需要。
　　采购部门表示，物资招标采购把采购行为公开透明化，使采购部门、采购员的行为成为企业的行为，现场开标，减少了采购过程中的人为因素介入，对采购员是一种保护。由于军工产品一些原料标准高、可供选择的合格供方名单较少，采购过程复杂，还需要在招标采购过程中不断摸索、磨合，逐步推进完善这项工作。