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    本报讯（通讯员  杨丽洁）3月7日，神剑科技公司召开“生产现场管理、安全生产标准化达标工作推进会”。集团公司党委委员、董事、长城军工总经理何勇、经济运行部副部长吴海峰出席了会议，公司领导刘世伦、李立场、何正中、胡琼、常怀东，以及总经理助理、副总师、各单位主要负责人、各达标专业组组长参加了会议。
　　与会人员听取了生产制造部和安全环保部作出的关于两项达标工作启动情况的汇报，并针对达标工作提出了建议和要求。
　　刘世伦在动员讲话中重点强调了达标工作的三个责任主体，即两个达标办公室是日常监督考核的责任主体，各基层单位是实施推进的责任主体，各单位负责人是各自开展工作的责任主体。
　　吴海峰明确了实施管理进步战略的紧迫性及推进现场管理和安全标准化工作重要性，并针对两项达标工作提出建议：公司一是要实现全员参与；二是要消化、吸收、再创新；三是要不断提升管理目标，提高管理效能。
　　何勇在会议最后针对两项达标工作要求：公司要以两项达标工作的开展为抓手，提升企业管理水平，提高企业核心竞争力，确保企业的生存发展；在具体工作中，两个达标办公室要统筹协调，避免工作冲突，在阶段性工作完成后，要做好后续工作的常态化开展；在提升管理方面，两级领导班子要深入思考如何通过两项达标工作推动各项管理全面进步，实现降本增效，突破发展瓶颈，提高工作效率。