经营动态 -j9九游会真人游戏第一

    本报讯（通讯员 工宣）东风工程机械公司坚持“创新管理  科学发展”的企业发展观，推进“精细管理年”，深刻查找思想、作风、管理等方面突出问题，查找执行力不强，工作质量不高，工作不深入，浮在表面的现象，拿出精细化管理措施，提高广大员工的责任心和工作效率，实现管理增效益，创新谋发展的指导思想。于4月1日组织了班组长、党员、职工代表、管理人员座谈会，认真布置落实精细化管理大讨论工作。
　　精耕细作谋市场。充分利用工程机械冲压设备大吨位、大台面的优势，将原有市场精耕细作，挖掘潜力。一方面，将原有的高耗能、低产出的产品通过工艺和模具的改进压缩成本；另一方面，通过对客户的积极沟通协商，让客户充分了解我们的设备优势来弥补客户的短板，减少其设备投入，互惠互利；在此基础上加强与周边多个大型家电生产商合作，充分发挥地缘优势，降低运费成本，共同开拓新的市场。
　　修旧利废，降本增效。工程机械的民品送货都是用从市场上购买的货筐，一个货筐大约要800元，且易损坏、不耐用。前期相关使用人员反映有几十个送货的筐子都不能用了，无法送货。领导了解情况后决定自行解决，任务下达到了电焊班，并要求所有材料不外购。工程电焊班虽然人员少，但大家的干劲十足，在深挖自身潜能的同时，通过合理科学地安排生产任务，在加工850本体下料工序的同时，把不用的旧货架进行分解，将割下的角铁一一进行分类、焊接，共计焊接铁货筐25个，解决了因无货筐暂停送货的燃眉之急，不仅圆满地完成了各项生产任务，三月份节省了2万多元，虽然工作量增加了，但为公司节约了资金，大家感到很欣慰。
　　重细节、重效果，不断增强精细化管理意识。工程机械拥有数台大型液压机设备，设备中的液压油在长时间使用过程中会慢慢地被污染，对液压系统产生不良后果。固体颗粒和胶状生成物堵塞滤油器使泵吸油困难，产生噪声；堵塞阀件的小孔和缝隙使阀的性能下降和动作失灵；擦伤密封件会产生泄漏。水分和空气的混入会降低液压油的润滑性能，并使其氧化变质；产生气蚀，加速元件腐蚀；还使液压系统出现振动、爬行等现象，液压油必须需要定期更换。
　　技术人员通过市场调研，确定了废旧液压油可以过滤的市场信息。经对过滤后的液压油和新液压油进行比对，明确了过滤后液压油的各项性能指标均可以满足设备的使用要求。随即着手安排清洗过滤液压油。目前清洗过滤的液压油已经投入使用，效果良好。新液压油市场价格约2400元/桶，而过滤后的液压油只需费用550元/桶。本次过滤6桶，节约成本1万余元。
　　精细化管理是一项实实在在的工作，也是一项长期的任务，工程机械通过精细管理增值出效，采取多方举施，节能降耗控制成本，保证此项活动取得实效。广大员工认真负责，细致到位，从我做起，从现在做起，从小事做起，节约一块料、一度电、一张纸、一滴水，挖掘内部潜力，努力在降低各项经营成本上做足文章。