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    本报讯（通讯员 张霞）按照集团公司“管理效益年”的通知精神，及公司“创新管理  科学发展”的要求，东风工程机械立足生产实际，积极开展工艺改进创新活动。
　　工程三季度的军品生产计划中，某型壳体需要焊接300件。生产中焊接老工装笨重使用不方便，分管技术质量的工程相关领导及技术人员到生产现场了解情况，按照生产需求，重新设计了一套新的工装并投入使用，生产加工的零件经相关部门检验，确认用此工装生产出来的产品完全能达到质量要求。新的工装不仅解决了产品外壳的划痕，而且便于操作，有效降低了员工劳动强度。
　　在某型产品隔套生产中，把以前得工艺流程从五道工序改进为三道工序，按照调整后的工艺生产出的零件，经检验完全符合技术要求，这项工艺创新，提高了生产效率，降低了制造成本。
　　除此之外，还有某型产品的工艺调整，其中一项是将目前的两道工序合并为一道工序，正在组织试生产；某型产品挡片生产采用手动级进模，计划在一台设备上完成加工；某型产品管壳采用自动送料级进模，计划在一台设备上完成加工等。