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    3月17日，方圆机电公司召开了2016年度管理评审会议，参加会议的有公司领导层、各职能部门和分厂负责人，会议由李立场总经理主持。
    会议听取了市场、检验、质量、财务部门2015年过程业绩报告及管理者代表所作的《改进建议报告》。公司领导及与会人员对报告内容进行了充分的讨论、评审，一致认为:2015年公司质量管理体系运行平稳，顺利通过了质量管理体系第三次监督审核，各项质量管理活动有条不紊，过程受控。全年军品零部件和成品一次交验合格率均为100%，质量损失率为0.21%，未发生重大质量事故，质量目标得以实现，整体经营业绩保持良好。
    李立场总经理在会上肯定了公司2015年各项工作取得的成绩，他认为公司员工质量意识较强，产品质量稳定，检验工作尽职尽责，产品监视和测量过程处于稳定受控状态，质量管理体系运行适宜、充分、有效。对公司2016年度工作提出了要求:一是要加强外协配套件质量控制，做好采购产品信息与生产厂家的充分沟通，保证采购质量和进度；二是做好xxx系列产品击发机返修组织与调拨工作；三是由于订货任务不确定性，生产部门要做好生产准备，避免突击生产给产品质量带来影响；四是继续实施“精品工程”，开展质量攻关和改进，降低质量损失，提升产品性能指标。 
    经评审和讨论，在综合各单位管理评审输入的基础上，会议对降低质量损失、现场管理、生产组织、管理制度进一步修订、提升员工素质、建立民品研发队伍等6个过程形成了改进建议，要求各单位切实落实好改进建议，提升公司体系运行质量。（张炜）