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发布日期:2016-04-20  点阅次数:次  来源:安徽军工集团
    3月17日,方圆机电公司召开了2016年度管理评审会议,参加会议的有公司领导层、各职能部门和分厂负责人,会议由李立场总经理主持。
    会议听取了市场、检验、质量、财务部门2015年过程业绩报告及管理者代表所作的《改进建议报告》。公司领导及与会人员对报告内容进行了充分的讨论、评审,一致认为:2015年公司质量管理体系运行平稳,顺利通过了质量管理体系第三次监督审核,各项质量管理活动有条不紊,过程受控。全年军品零部件和成品一次交验合格率均为100%,质量损失率为0.21%,未发生重大质量事故,质量目标得以实现,整体经营业绩保持良好。
    李立场总经理在会上肯定了公司2015年各项工作取得的成绩,他认为公司员工质量意识较强,产品质量稳定,检验工作尽职尽责,产品监视和测量过程处于稳定受控状态,质量管理体系运行适宜、充分、有效。对公司2016年度工作提出了要求:一是要加强外协配套件质量控制,做好采购产品信息与生产厂家的充分沟通,保证采购质量和进度;二是做好xxx系列产品击发机返修组织与调拨工作;三是由于订货任务不确定性,生产部门要做好生产准备,避免突击生产给产品质量带来影响;四是继续实施“精品工程”,开展质量攻关和改进,降低质量损失,提升产品性能指标。 
    经评审和讨论,在综合各单位管理评审输入的基础上,会议对降低质量损失、现场管理、生产组织、管理制度进一步修订、提升员工素质、建立民品研发队伍等6个过程形成了改进建议,要求各单位切实落实好改进建议,提升公司体系运行质量。(张炜)
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