今年以来，方圆机电机加分厂按照公司党委的统一部署，结合分厂实际，从六个方面入手，采取多种措施，加强员工队伍建设，分厂呈现出一派积极向上、和谐发展景象，各项工作均有条不紊地向前推进。
一是以宣传公司方针目标为先导。该分厂利用板报、会议、专栏等形式，有针对性地向员工介绍公司面临外部形势、公司方针目标、分厂面临的工作任务，以此统一员工思想，转变员工思想观念，提高员工的责任意识、竞争意识、使命意识、奉献意识，为全面完成分厂各项工作任务凝聚正能量。
二是以骨干队伍建设为龙头。该分厂在全面分析各班职能的基础上，根据零部件生产的需要，对生产班组进行整合，将职能重新划分，对人员进行重新组合和培训，依据相关条件和工作表现对班组长进行了重新聘任，并采取多种方式加强和改进了班组长的培训工作，着力提高班组长思想政治素质、业务工作能力和班组管理水平。通过技术职称和工人技师的评聘及管理人员的公开竞聘，激发员工学习理论、钻研业务、提高操作技能的积极性和主动性，使之成为日常管理时能沉下心、工作需要时候能拉得出、关键时候能顶上的骨干队伍。
三是以党的群众路线教育实践活动为契机。该分厂班子在群众路线教育实践活动，把转变思想观念、改进工作作风当作重点来抓，真正做到思想上尊重员工、工作上依靠员工、生活上关心员工、行动上引导员工、措施上激励员工、利益上维护员工，取得了明显的效果。在工作过程中，他们紧紧围绕生产、安全、质量、现场管理等，以创建“党员示范区”、“党员先锋岗”、“红旗班组”、“红旗团支部”等活动为载体，充分发挥党、团员的模范作用，做到树立一个点，带动一大片。在工作中，党团员深入生产现场，贴近员工，先干一步，先行一步，成为各项工作的倡导者、推动者、带头者、示范者。
四是以j9九游会真人游戏第一的文化建设的为引领。该分厂充分利用公司大力加强j9九游会真人游戏第一的文化建设有利时机，发挥j9九游会真人游戏第一的文化的凝聚、引领和激励作用，通过评比、表彰、宣传各类先进典型的先进事迹，发挥各类先进人物的示范带头作用，增强员工对j9九游会真人游戏第一的文化的认同度，提高企业凝聚力和向心力，激发广大员工的工作热情。
五是以制度建设和执行为保障。分厂多次召开各类人员参加的座谈会，就如何加强分厂管理征求员工意见和建议。经过反复讨论和修改，出台了考勤、奖金分配、内部管理、厂务公开等制度，并在工作中狠抓落实。
六是以调动员工积极性为落脚点。该分厂对不同班组在生产、安全、质量、现场管理等工作中存在的问题，认真分析原因，制定措施。利用公司全面实行各项管理制度的有利时机，分班组实施《员工手册》培训，对各项制度进行认真的解释和宣贯。在此基础上，还针对个别员工思想上、工作上存在的问题，开展了交流谈心活动，对其存在的不良思想倾向和一些错误的做法，进行严肃的批评和正确的引导，最大限度地调动员工积极性。（姚玉山）
