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    本报讯（通讯员 黄颖）2月6日，东风机电公司召开了一届八次职工代表大会，170名代表出席了会议。会上，总结回顾了2014年工作，部署了2015年重点任务，广泛听取了职工意见，动员和号召全体员工统一思想，攻坚克难，为实现公司“十二五”发展目标和东风梦而努力奋斗。
　　东风总经理、党委副书记赵宜新在大会上作了工作报告。《报告》实事求是地总结了2014年取得的工作成绩，指出2014年在全体员工的共同努力和上级机关的关心指导下，公司克服困难，各项工作平稳、健康发展，圆满完成了年度目标任务。《报告》客观分析了存在的不足，主要表现在部分干部职工思想观念和作风不实，创新意识不强；基础管理精细化不够等方面，今后必须采取切实有效的措施加以解决。
　　《报告》提出，2015年公司各项工作的总体思路是：坚持“创新管理、科学发展”的企业发展观，推进“精细管理年”；坚持依法治企，向管理要效益，开拓新思维，适应新常态；坚持“以经济效益为中心，以全面预算管理为抓手，以市场开发和产品研发为着力点，以内部监察与考核为手段，以创新为动力”；坚持军品向空军、海军、二炮、陆航等军兵种和制导化、信息化方向发展；坚持民品发展“有所为，有所不为”，进一步调整和优化产品结构，实现民品经营良性发展。坚持利润为导向，强化财务管理和成本控制。为此，要重点做好六个方面的工作，一是以效益为中心，精细安排，全面完成年度各项任务；二是以产品开发为着力点，拓展领域，谋求企业发展；三是以全面预算管理为抓手，以利润为导向，实现管理增效益；四是实行主体责任制，分级负责制，不断夯实公司管理基础；五是以内部监察与考核为手段，依法办事，推行依法治企；六是加强党建思想政治工作，促进公司科学发展。
　　公司将继续推行“经营管理岗位目标责任”，并在2014年实施的基础上进行了改进、深化，明确了各级领导干部、各单位的目标责任，对实现目标过程的考核、完成目标奖惩进行了细化，总经理赵宜新、党委书记余照庆、公司领导、各单位主要负责人等在大会上签订了2015年经营管理岗位目标责任状。强调通过精细化管理，实现管理增效益，创新谋发展。
　　大会审议通过了《职代会工作报告》、《公司2014年度财务工作报告》，表彰了2014年度优秀员工、先进单位、先进班组，“攻坚克难先锋党员”，通报了2014年度经营目标实现和奖惩兑现情况；公司生产、安全、质量、科技、党建、经营采购等部门负责人对2014年工作进行了述职，全体代表对中层以上管理人员进行了民主测评。
　　最后，东风党委书记余照庆作了总结讲话，就贯彻职代会精神，全面做好2015年工作提出了具体要求。
　　总经理助理、纪委副书记邵磊主持会议。