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    本报讯（通讯员  赵一鹏）面对公司即将迎来“十二五”规划完美收官和“十三五”规划顺利开局的生产经营形势，公司党委经过反复分析研究，决定从加强企业管理入手，开展工作效能督察活动，力争为公司目前紧张的生产、经营活动创造一个有序、高效的管理环境。
　　明确活动内容，完善整体布局
　　确保年度工作任务和方针目标的顺利完成，关键在于生产活动的组织和管理；加强生产、经营活动的组织调配和管理控制，关键在于中层管理人员的执行能力和工作作风。公司领导班子紧扣这一思路，决定在这一关键时期公司范围内开展工作效能督察活动，以此来强化企业各项管理，提高中层管理人员执行力，推进工作作风转变。
　　为了加强活动的组织领导，公司成立了以党委书记和党委副书记分任正、副组长，公司办公室、人力资源部、党群工作部、计划财务部、审计监察部等部门主要负责人参加的工作效能督察组，以皖神剑党字[2015]28号文件《关于开展工作效能督察活动的通知》明确了督察组的主要职责，制定出督察结果通报和奖惩措施，并明确强调督察结果和中层管理人员年度工作考核挂钩，强化了督察活动的规范性和执行力度。
　　本次工作效能督察兼顾日常生产经营活动的过程和结果，采取定期和不定期相结合，日常督察和专项督察相结合，听取汇报和现场核查相结合的督察方式。通过督察各部门、各单位对公司方针目标分解工作任务年度和月度落实情况，与公司签订经济责任合同、协议等责任书履行情况，公司党政联席会议纪要或专项会议纪要落实完成情况，劳动纪律相关制度执行情况以及工作作风建设情况，公司既了解了各部门、各单位各项工作任务的阶段落实情况，更关注了目标落实过程中对相关规章制度的执行力度，在确保年度方针目标实现的同时充分保证了任务的完成质量。
　　厘清活动细节，做好工作部署
　　9月2日，公司召集各部门、各单位的主要负责人解读活动意义，通报活动计划。会上，党委副书记何正中结合文件以及公司近期劳动纪律情况对活动计划进行了详细解读，并要求全体中层管理人员把会议内容消化好，把思想、行动统一到公司的决策部署上来，以良好的精神面貌和工作状态，一心一意、齐心协力完成好公司安排的工作任务。
　　总经理裴兵指出，围绕公司年度方针目标的顺利实现，当前公司管理的重点在于加强企业管理，提高工作效率，强化劳动纪律。公司相关部门要加强各项规章制度修订和员工培训教育，在劳动纪律管理上要从严从重，并做好全员考核工作；要抓紧制定“十三五”规划；要认真完成下半年军民品研发、生产组织、技术改造、安全质量管理等各项工作。
　　党委书记汤玉平指出，工作效能督察不是一阵风，而是公司抓工作的重要手段，其目的在于调整工作状态，加强企业管理，推动年度方针目标的顺利实现和实现企业的长远发展。公司两级领导班子要着眼当前、立足长远，持续发挥模范带头作用，带领广大员工把工作做好做实，为提升公司竞争力、保持企业生机与活力、促进公司不断发展全力以赴。
　　落实活动计划，吹响活动号角
　　根据文件要求和9月10日公司工作效能督察组会议精神，9月15日至17日，公司工作效能督察组围绕经济指标完成情况、劳动纪律、干部作风等方面，开始了2015年第一次工作效能督察活动。为了方便督察，根据党政同责的原则，督察组以支部为单位，通过现场会议、巡视、谈话、检查等方式对各支部进行了督察。这次督察正式拉开了工作效能督察活动的序幕，打响了神剑科技工作效能督察的第一枪。各部门、各单位纷纷对照此次督查活动发现的问题和督察组给出的建议积极推进落实整改，随着督查活动不断深入开展，神剑科技严纪律、抓管理、出效益的路一定能越走越宽。