党建动态 -j9九游会真人游戏第一

    本报讯（通讯员  刘亮亮）践行好“三严三实”，根本在于和日常生产经营活动的有机融合、相互促进，公司上下坚持两手抓、两促进，以严的作风、实的作为，落实专题教育的新成效。
　　严肃纪律执行，转变工作作风
　　公司重新修订《公务接待管理办法》，具体规定了接待原则、程序和量化接待标准，明确了公务接待活动的陪同人员数量。公司对业务招待费实行从源头控制，按照节俭、必须的原则，制定了业务招待费控制总额，并改变以往将指标分解到分管领导和各部门的做法，实行由公司办公室统一严格控制。根据集团公司皖军工[2015]54号《关于在集团公司实行禁酒的通知》精神，公司严格执行工作时间禁酒的规定。通过规范简化经营接待，今年上半年较去年同期经营招待费用下降12%。在公务用车方面，公司严禁公车私用、违规借车，下班之前没有执行特殊任务的公车严禁私自开回家。
　　公司成立了以党委书记为组长的工作效能督察组，从9月15日起展开年度第一次工作效能监察活动，对各单位中层以上管理人员劳动纪律执行情况，作风建设情况，公司方针目标分解工作任务年度和月度落实情况，与公司签订经济责任合同、协议等责任书履行情况，党政联席会议纪要或专项会议纪要落实完成情况等方面进行督察。对发现的问题，经调查核实后，督察组将进行书面通报，并责令限期整改。对未能如期完成整改的，责任单位领导将受到扣罚，同时按照公司《中层管理人员绩效考核规定》给予相应扣分。
　　除去不严不实，着重落到实处
　　公司修订了《公司会议管理办法》，严格执行会议管理规定，能不开的会坚决不开，可以合并的坚决合并，提倡用一个会议解决多个问题，开短会、讲短话，力戒空话、套话。除公司工作会议外，其他会议和活动只安排与内容紧密相关的人员参加，业务关联不大的部门不再列席会议，减少“陪会”现象，会议资料从简印刷。如需要召开大型会议，尽量实行会议合并，会期和议程安排做到紧凑合理，时间控制在2小时左右。截止上半年，较去年同期公司会议会务费用下降21.36%。
　　公司完善公文传阅处理方式，改进公文处理办法，实行公文分类处理，对于一些一般性文件通过在公司内设立公告栏的方式进行公告。为了精简文件简报，减少文件在公司内的流转、转发次数，公司坚持能够不发文件的坚决不发；上级文件精神需要传达的，如没有特殊要求，直接通过公示形式传达。对于公司上报的请示、报告等文件，要求精简务实、直奔主题。为最大限度地减少使用纸质文件资料，要求能以电子文件传送的，坚决不用纸质文件；必须使用纸质文件的，一律双面打印或双版打印。党政联席会、党委会、总经理办公会等会议过程中材料尽量以投影方式呈现。
　　公司进一步加强对新闻宣传的审核和规范，按照精简务实、注重效果的原则，不写废话、不戴高帽，突出主题、明确重点，报道领导的职务称谓根据会议和活动主题确定，只报道担任的与会议主题相关的职务，同时相关报道统一在《神剑科技动态》上发表。
　　党政齐抓共管，提升管理水平
　　公司总经理与各单位行政领导进行一对一谈话，听取各单位的经营生产、员工队伍、制度执行等方面的汇报，精准把握企业当前形势，设身处地谋划公司发展方向。为理顺公司现行规章制度、加强公司制度建设，公司根据总体发展战略和实际工作需要，考察各单位运行有效和正在运行的制度，统筹考虑需要制定但目前未制定的制度。
　　严格的劳动纪律管理是做好各项工作的前提，现行规定要求中午用餐加午休共计一小时，一点钟必须进入工作状态；上班期间，不得无故进出厂门，要办公事凭出门证进出；对违反劳动纪律的干部职工，定期张榜公布并实施相应处罚，退居二线的中层管理人员纳入考核之列，要求正常打卡上下班，穿戴工作服，做好所在部门安排的各项工作。
　　党政主要领导频繁深入基层调研，针对性的掌握各单位工作动态。总经理裴兵、党委书记汤玉平在机加等基层分厂召开班组长座谈会，了解员工的所需所向；针对特保分厂桂琳、段昌凤两位同志在工作中及时反应、沉着应对，避免了工件与硝酸剧烈反应的严重后果这一突出事迹，党委书记汤玉平在特保分厂召开现场表彰会，号召全体职工努力学习两位同志奋不顾身、挺身而出的先进事迹。